Controllo di gestione
Il controllo di gestione è un passaggio obbligato per le imprese che vogliono consolidare le loro posizioni sul mercato perché costituisce il percorso ottimale per realizzare un sistema di rilevazione efficiente al servizio di decisioni rispondenti sia alla realtà interna dell’impresa sia alle effettive potenzialità del mercato. Un sistema progettato quindi sulla creazione di specifici indici capaci di trasformare i dati raccolti in informazioni utili al management per l’assunzione delle proprie decisioni.
| Controllo di gestione strategico, direzionale
| Controllo di gestione strategico, direzionale
- analisi vendite (generale, per area, zona, agente cliente)
- analisi scostamenti rispetto al budget
- verifica delle marginalità
- rilevazione dei costi produttivi e di struttura
- ripartizione per centri di costo o di responsabilità
- realizzazione del conto economico sia a consuntivo che a budget per azienda, prodotto e commessa
| Oustsourcing del controllo di gestione- Servizio di controllo di gestione secondo periodicità definita attraverso la raccolta dei dati aziendali e la loro rielaborazione con presentazione di report mirati e informativa commentata
- Servizio di controllo di gestione secondo periodicità definita attraverso la raccolta dei dati aziendali e la loro rielaborazione con presentazione di report mirati e informativa commentata
